BAKAT DAN KEKUATAN
Pengertian tentang definisi bakat merupakan hal yang sangat penting. Mengingat bahwa bakat adalah unik seperti juga halnya dengan personality dan bakat seharusnya terkait dengan manfaat, maka bakat seharusnya merupakan personality yang terkait dengan produktivitas.
BAKAT:
Pola pikiran, perasaan, dan perilaku yang berulang-ulang, alami dan dapat dimanfaatkan untuk produktivitas. Setiap orang memiliki 7 (tujuh) bakat dominan yang menjadi potensi kekuatan diri.
KEKUATAN:
Kegiatan yang disukai (Enjoy), mudah dikuasai (Easy), hasilnya bagus (Excellent) dan bermanfaat (Earn) atau dikenal juga dengan “4E-ACTIVITIES”. Sesungguhnya setiap individu memiliki lebih dari satu kekuatan.
URUTAN BAKAT
- CONNECTEDNESS
- DEVELOPER
- CONSISTENCY
- HARMONY
- ARRANGER
- STRATEGIC
- COMMUNICATION
- LEARNER
- BELIEF
- INTELLECTION
- RESPONSIBILITY
- SELF-ASSURANCE
- RESTORATIVE
- INCLUDER
- ADAPTABILITY
- ANALYTICAL
- FUTURISTIC
- INDIVIDUALIZATION
- MAXIMIZER
- ACTIVATOR
- DELIBERATIVE
- FOCUS
- IDEATION
- RELATOR
- INPUT
- SIGNIFICANCE
- ACHIEVER
- DISCIPLINE
- POSITIVITY
- CONTEXT
- WOO
- EMPATHY
- COMMAND
- COMPETITION
MEMAHAMI URUTAN BAKAT ANDA
Setiap individu memiliki bakat yang berjumlah 34 (tiga puluh empat) tema bakat. Perbedaan satu individu dengan individu lainnya adalah urut-urutan tema bakatnya. Urutan tema bakat ini merupakan panduan awal dari usaha menemukan diri anda. Yang perlu kita perhatikan disini adalah 7 (tujuh) bakat pertama (atau bakat dominan), karena inilah yang merupakan potensi kekuatan anda. Bakat-bakat yang menempati urut-urutan terbawah (tujuh atau sepuluh bakat terakhir) merupakan potensi kelemahan atau keterbatasan.
Cukup mudah untuk memahami masing-masing arti bakat, dan pada buku ini sudah diberikan panduan penjelasan untuk masing-masing tema bakat. Oleh karenanya dianjurkan agar anda mendalami maknanya, renungkan dan rasakan bakat yang telah anda ketahui. Memahami bakat diri merupakan langkah awal dari menemukan potensi kekuatan diri. Usahakan untuk memahami arti dari masing-masing tema bakat. Dengan memahaminya, anda juga dapat memahami personality (bakat) orang lain dari pengetahuan arti masing-masing bakat. Pemahaman arti bakat disamping berguna untuk memahami orang lain, juga berguna dalam usaha membina komunikasi dengan orang lain.
FUNGSI YANG SESUAI BAKAT DOMINAN
Analisis ini dibuat berdasarkan bakat dominan pertama (urutan satu sampai dengan tujuh) dan tujuh bakat berikutnya (urutan delapan sampai dengan empat belas), tanpa memperhitungkan pengaruh dari bakat yang tidak dominan (urutan terbawah). Di bawah ini diberikan 14 (empat belas) fungsi yang sesuai atau terbaik bagi diri anda.
- MANAGING
Merencanakan, Mengorganisir, Memotivasi, mengontrol - ENT.ADVISER
Banyak orang yang dibayar atas jasanya memberikan nasehat; biasanya dia sudah punya banyak pengalaman maupun pengetahuan untuk bisa seperti itu. Misalnya penasehat hukum, akuntan, perencana keuangan, konsultan teknik dll - LEADING DEMOCRATIC
Pendengar yang hebat, pekerja tim, kolaborator, memberi pengaruh, menghargai pendapat orang mendapatkan komitmen melalui partisipasi, sesuai untuk membangun dukungan dan konsensus. - COORDINATING
Mengorganisir kelompok yang beragam yang melibatkan lebih dari satu orang dan mengajak mereka untuk ikut berkontribusi - ADVISING
Memberikan nasehat kepada orang lain dan memberikan anjuran tentang tindakan yang harus dilakukan - ANALYSING
Mencari apa yang menjadikan sesuatu dengan mengidentifikasi komponen pembentuknya dan mempelajari sesuatu secara detil agar bisa lebih mengerti dan bisa menemukan yang lainnya yang berkaitan - CARING
Memberikan perhatian dengan empati yang berkaitan untuk perawatan orang dalam hal fisik, medis maupun kesejahteraan umum - LIAISING
Bekerjasama secara erat dengan seseorang: membangun dan memelihara kerjasama yang erat dengan seseorang - LEADING VISIONARY
Memberi inspirasi, yakin dengan visinya, empatik, menjelaskan mengapa dan bagaimana usaha pengikutnya ikut berkontribusi pada “mimpi” - LEADING COACHING
Mendengar, membantu orang menemukan kekuatan dan kelemahannya, penasehat, memberi dorongan, mendelegasikan, menghubungkan apa yang dibutuhkan orang-orang dengan tujuan organisasi - MEDIATING
Memimpin usaha untuk menyelesaikan perbedaan dengan cara bekerja dengan kedua belah pihak untuk membantu mereka mencapaikan persetujuan dan mencapai persetujuan antara kelompok yang bertikai - DISPATCHING
Mengirim sesuatu, misalnya surat atau paket, ke tujuan tertentu atau memerintahkan seseorang pergi kesuatu tempat untuk melaksanakan tugas tertentu - DELIVERING
Membawa sesuatu, misalnya surat, barang yang telah dibeli atau pesan kepada orang tertentu atau alamat tertentu - EVALUATING
Menimbang dan menguji sesuatu untuk memutuskan nilai, mutu, kepentingan , ruang lingkup, atau kondisi
STRENGTH TYPOLOGY
ADMINISTRATION
Seseorang yang mengelola urusan bisnis, organisasi atau lembaga, dengan rapih dan baik
AMBASSADOR
Seseorang yang gemar mewakili suatu organisasi/institusi baik resmi maupun tidak resmi
ANALYSIST
Seseorang yang gemar hal-hal detil dan selalu melakukan analisa terhadap berbagai peristiwa
ARRANGER
Seseorang yang mampu mengorganisir berbagai hal atau sumber daya yang dimilikinya
CARETAKER
Seseorang yang hebat dalam meyakinkan dan mempengaruhi orang lain untuk membeli sesuatu yang ditawarkannya
COMMANDER
Seseorang yang mampu memberi perintah, kadang memaksa, berani menghadapi masalah secara langsung
CREATOR
Seseorang yang senang atau mampu menciptakan sesuatu, seperti penulis, ilmuwan, dan lain-lain
DESIGNER
Seseorang yang dapat membayangkan bagaimana sesuatu dibuat, dan menggambar rancangan hal tersebut
DISTRIBUTOR
Seseorang yang memberikan/mendistribusikan sesuatu kepada orang-orang tertentu dan dalam jumlah tertentu
EDUCATOR
Seseorang yang mampu mendidik atau berperan dalam merencanakan dan mengarahkan pendidikan
EVALUATOR
Seseorang yang mampu melakukan studi, analisis mendalam dan membuat kesimpulan mengenai sesuatu
EXPLORER
Seseorang yang dapat menyelidiki secara sistematis sebagai upaya menemukan motif untuk mengungkap kebenaran
INTERPRETER
Seseorang yang mampu menginterpretasikan sesuatu termasuk menerjemahkan ke dalam bahasa lain
JOURNALIST
Seseorang yang membuat jurnal, catatan kejadian sehari-hari, atau menulis laporan, berita atau artikel
MARKETER
Seseorang yang mampu memikirkan strategi promosi untuk mempengaruhi orang agar membeli lebih banyak
MEDIATOR
Seseorang yang mampu menengahi, mengatasi dan menyelesaikan konflik antar pihak-pihak yang bertikai
MOTIVATOR
Seseorang yang dapat membuat orang lain bangkit semangatnya dan tertarik melakukan sesuatu sebaik mungkin
OPERATOR
Seseorang yang dapat mengoperasikan dan menjaga mesin-mesin, instrumen atau peralatan lain
PRODUCER
Seseorang yang menghasilkan suatu produk, terutama yang dihasilkan oleh proses industri atau manufaktur
QUALITY CONTROLLER
Seseorang yang dapat memastikan kualitas yang memadai, terutama dalam produk yang dibuat
RESTORER
Seseorang yang mampu mengembalikan sesuatu kepada kondisi semula/normal atau menjadi lebih baik
SAFEKEEPER
Seseorang yang melindungi keselamatan/keamanan sesuatu/seseorang dari bahaya rusak, hilang atau pencurian
SELLER
Seseorang yang hebat dalam meyakinkan dan mempengaruhi orang lain untuk membeli sesuatu yang ditawarkannya
SELECTOR
Seseorang yang hebat dalam memilih dan menempatkan seseorang untuk suatu posisi
SERVER
Seseorang yang senang melayani dan mendahulukan orang lain
STRATEGIST
Seseorang yang senang membuat perencanaan jangka panjang
SYNTHESIZER
Seseorang yang dapat mengkombinasikan berbagai pandangan, ide, obyek, dan lain-lain menjadi sesuatu yang baru
TREASURER
Seseorang yang mampu melakukan tugas pengelolaan keuangan, pembukuan dan akuntansi
VISIONARY
Seseorang yang mampu melihat jauh ke depan melampaui cakrawala
Analisa psikologis yang menggunakan konsep Team Role dari Meredith R. Belbin, menekankan bahwa sebuah tim yang baik atau pasangan yang baik hendaknya memiliki tipe peran yang saling melengkapi, bukan melemahkan bahkan bertolak belakang.
Coordinator
biasanya seseorang yang mampu berperan untuk mengorganisasikan tim secara baik, mampu mengakomodasi kepentingan pihak dan mendorong anggota tim untuk mencapai tujuan tim.
Resource Investigator
seseorang yang mampu membangkitkan semangat tim, namun cenderung hanya bersemangat diawal, seorang pemberi informasi dan memiliki kesedian untuk mendukung anggota tim yang lain.
Shaper
seorang yang mampu bertindak cepat serta dapat memberikan arahan secara jelas, cenderung pada task-orientation.
Monitor Evaluator
adalah seseorang yang jeli dalam melihat suatu permasalah atau kekurangan, dapat mengidentifikasi isu-isu penting dan menginisiasi suatu pemecahan masalah.
Plant
seseorang yang memiliki banyak gagasan, memiliki kemampuan analisis dan menyukai untuk berpikir secara konseptual.
Implementer
adalah seorang yang pragmatis dan fleksibel dalam menyesuaikan cara untuk bekerja. Bekerja sesuai dengan tujuan dan bertindak dengan cara-cara praktis.
Team Worker
adalah seseorang yang berusaha menyesuaikan diri dengan berbagai pihak, cenderung menghindari konflik namun sekaligus kurang memiliki prinsip yang kuat.
Completer/Finisher
adalah seseorang yang selalu berpegang pada standar pekerjaan, senantiasa memperhatikan kemajuan kinerja tim, namun sering mengabaikan hal-hal detail, di sisi lain mampu mendelegasikan secara baik.
